Restaurant lillois avec belle réputation
Prix : 230 000 €
C.A. : 416 086 €
Localité : Lille
Date de l'annonce : 09/05/18
Référence : REF-AV1323
Détail du bien en chiffres
Présentation générale
Prix : 230 000 €
C.A. : 416 086 €
Forme juridique : SAS
Secteur activité : Bar - Hôtel - Restaurant
Code NAF : 56.10A - Restauration traditionnelle
Type de cession : Entreprise in bonis
Type de cession bis : Cession
Type de clientèle : Particulier (B to C)
Effectif : 5
Motif de cession cession : Renforcement des fonds propres
Données chiffrées
C.A. (conseillé) : 416 086 €
Excédent Brut d'Exploitation : 30 046 €
Positionnement concurrence
Concurrence locale : Concurrence locale
Atouts et axes à développer
Axes de développement : Possibilité de développer le panier moyen par client
Profil du repreneur
- Personne physique
- Personne morale
Immobilier local
Surface totale du local : 57 m²
Surface de vente : 45 m²
Surface réserve : 50 m²
Loyer et charges du local net annuels HT : 1500 €
Loyer annuel : 18000 €
Charges annuelles : 900 €
Impôts fonciers : 1600 €
Taxes IDF (taxes annuelles sur les bureaux, commerces et locaux de stockage) : - €
Durée du bail : 3 / 6 / 9
Etat général du local : Bon
Frais d'agence à prévoir : Non
Données de marché
DONNEES GEOMARKETING
Premier niveau. Gratuit. Inclus dans votre inscription
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Posez-vous les bonnes questions :
- Suis-je dans un quartier qui correspond à l’activité existante ou à celle que je veux développer ?
- Où sont mes concurrents ? Sont-ils à proximité ? Combien y-en-a-t-il ? A quoi ressemblent la vitrine de leur commerce ?
- L’emplacement du bien est-il visible de tous les côtés de la rue ? Est-il en avant ou en retrait par rapport aux autres commerces ? Est-il visible ? Un arbre le cache-t-il ? Ses abords sont-ils en bon état ?
- Y-a-t-il suffisamment d’habitants à proximité ? Quelle est la densité de logements dans ce quartier ?
Ce premier jeu de données est imprimable et téléchargeable en PDF. Pour visualiser un exemple de données, cliquez ici.
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Posez-vous les bonnes questions et comparez les indicateurs entre eux d’un bien à l’autre. Imprimez les résultats et tableaux de données :
- Le nombre d’habitants me paraît-il suffisant dans le quartier d’implantation et dans les quartiers autour ?
- La cible de consommateurs que je vise est-elle présente en quantité ? La pyramide des âges présente autour du point de vente correspond-elle à mes clients ? Les niveaux de revenus sont-ils en adéquation avec mes produits ou prestations ?
Chaque donnée est imprimable et téléchargeable en PDF. Pour visualiser un exemple de données, cliquez ici.
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Obtenir des données stratégiques à jour est une étape cruciale dans le cadre d’une création ou de reprise d’entreprises ou de fonds de commerce. Peu d’entrepreneurs et repreneurs en ont réellement conscience et ne mesurent pas la pertinence de mener une vraie réflexion sur le marché visé :
- Définir si le type de clientèle ciblée existe bien
- Vérifier l’adéquation de votre offre sur le secteur d’implantation souhaité
- Déterminer le vrai potentiel de votre marché
- Mesurer les retombées financières possibles
- Se différencier de la concurrence
- Préparer le terrain et le type de communication à privilégier
- …
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Posez-vous les bonnes questions et trouvez les réponses en live :
- Combien d’habitants habitent (fins de journée, soirs et weekends) près de mon futur bien ? Combien de salariés travaillent à proximité en journée ?
- Dans quelle typologie de quartiers se trouve le commerce, l’agence que je désire implanter ? Suis-je dans un environnement à dominante urbaine et catégories socioprofessionnelles modestes ou environnement à dominante mixte rurale-urbaine et à revenus élevés ? Une dominante de ménages avec enfants, etc…
- L’environnement commercial de mon futur point de vente est-il proche ou loin de pôles commerciaux attractifs ? Y-a-t-il des centres commerciaux, des retails-parks, des zones d’activités, des supers ou hypermarchés qui viennent m’amener du flux de clientèle potentielle, ou au contraire me les détourner ?
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