Hébergements touristiques - entreprise automatisée - revenus passifs

Prix : 60 000 €
C.A. : 82 000 €

Localité : Chilly-Mazarin
Date de l'annonce : 21/11/24
Référence : REF-AV2404

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Données de marché
Financement
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Vente entreprise Entreprise de sous-location d'appartements en courte durée. Le principe est simple. Grâce à un bail commercial dérogatoire (100% légal et rédigé par un avocat), l'entreprise loue des appartement à des propriétaires en recherche d'une solution plus souple et plus sécurisée pour eux que la location classique, et loue en suite ces appartements en courte durée ( de 1 nuit à 3 mois) à des populations en déplacement sur des plate formes telles que Airbnb ou Booking. ! La sous location dans ce cas est AUTORISÉE car encadrée par un bail commercial. Il est donc possible de faire des bénéfices et de louer plus cher ! Actuellement 4 appartements sont loués de la sorte, l'entreprise a un fort potentiel de croissance (lancée jute après le deuxième confinement, toujours rentable depuis). Moyenne de 2968€ de bénéfices mensuels avec les 4 appartements, et le modèle est très facilement duplicable (je peux vous accompagner dans la recherche et le lancement d'un 5ème ou 6ème, si souhaité). Le plus intéressant est que l'exploitation des appartements est 100% automatisé. Vous ne vous déplacez pas pour accueillir les voyageurs, ni faire le ménage. Tout ce dont vous avez besoin est d'une connexion internet. Vous pouvez gérer cette activité depuis chez vous, l'étranger... Les seules actions à faire en tant que gérant de cette entreprise sont l'envoi de certains codes pour les voyageurs, vérifier leurs pièces d'identité, communiquer avec les femmes e ménages (mais possibilité d'automatiser cette partie également). POINTS FORTS - Entreprise déjà rentable, automatisée, fort potentiel de croissance - Moyenne de 2968€ de bénéfices mensuels - Aucun salarié, aucune dette ni crédit - Temps de travail nécessaire: 20mn par jour maximum, juste avec une connexion internet (liberté géographique 100%). - Communication automatisé avec les voyageurs - Comptes Airbnb et Booking cessibles (car liés à l'entreprise) et bien notés - 4 livret d'accueils, 4 annonces, 4 shootings immobiliers professionnels - Bail commercial dérogatoire qui vous permet de faire cette activité 100% légalement - 1 site internet - Expertise pour éviter tous problèmes (mauvais clients, dégâts...) - Mentoring si souhaité pour développer l'activité Pourquoi je cherche un.e repreneur/se ? J’ai pour projet de me former a un métier de passion en mai 2022: la Naturopathie. Bien que fière et heureuse de la réussite de l'entreprise (j'ai commencé l'activité en avril 2020 sous l'auto entreprise, c'est pour ce la que la SASU n'a que 2 mois), je cherche une personne responsable et soigneuse pour prendre la relève. Une personne avec un gout pour l'entrepreneuriat, prêt.e à apprendre ce métier nouveau et en pleine évolution. Je pourrais bien sûr conjuguer mes études et la gestion de cette entreprise (très peu de temps par jour), et c'est ce que je ferais si je ne trouve pas de repreneur à temps, mais dans l’idéal j’aimerais ne plus être multitâche et me consacrer uniquement à cette formation.

Détail du bien en chiffres

Présentation générale

Titre de l'annonce : Hébergements touristiques - entreprise automatisée - revenus passifs
Prix : 60 000 €
C.A. : 82 000 €
Forme juridique : SASU
Secteur activité : Chambres d'hôtes - Gîte
Code NAF : 55.20Z - Hébergement touristique et autre hébergement de courte durée
Type de cession : Entreprise in bonis
Type de cession bis : Cession
Type de clientèle : Particulier (B to C) , Professionnel (B to B)
Motif de cession cession : Changement d'activité ou réorientation professionnelle (Formation dans un tout autre domaine)

Données chiffrées

C.A. (conseillé) : 82 000 €

Positionnement concurrence

Atouts et axes à développer

Atouts : Superhost Airbnb et Genius Booking Bonnes présentations et qualité des appartements Avis positifs, taux remplissages 90% minimum Site vitrine efficace pour convaincre de nouveaux prorpriétaires
Axes de développement : Améliorer encore plus la décoration

Profil du repreneur

Profil du repreneur :
  • Personne physique
  • Personne morale
Profil idéal : Personne sérieuse, respectueuse et soigneuse Souhaitant développer des revenus automatiques en apprenant un nouveau métier en pleine expansion

Immobilier local

Murs à céder : Non

Données de marché

Densité de population
Densité des logements

DONNEES GEOMARKETING

Premier niveau. Gratuit. Inclus dans votre inscription

  • Connaitre son marché, c’est donner beaucoup de chances à sa réussite. Réaliser une pré-étude de marché, c’est se poser les bonnes questions et vous aider à obtenir facilement les informations nécessaires à votre implantation ou à la reprise d’un fonds de commerce ou d’une entreprise.
  • Posséder des données sociodémogrpahiques est une étape primordiale, une étape clé car elle vous permet de vous prémunir au mieux pour optimiser vos chances de réussite.
  • L’étude de marché est fastidieuse et longue à réaliser, ce sont entre autres pour ces raisons qu’elle est si souvent négligée, à tort bien evidemment. EQUYLIBRE vous propose de réaliser une pré-étude avec un jeu de données géomarketing de base.

  1. Visualisez le bien que vous avez sélectionné, déplacez-vous à l’intérieur de la carte pour observer l’emplacement du commerce et son environnement.
  2. Profitez d’un premier jeu de données sociodémographiques mises à votre disposition gratuitement pour vous faire une première idée sur le bien et son environnement.
  3. Posez-vous les bonnes questions :
    • Suis-je dans un quartier qui correspond à l’activité existante ou à celle que je veux développer ?
    • Où sont mes concurrents ? Sont-ils à proximité ? Combien y-en-a-t-il ? A quoi ressemblent la vitrine de leur commerce ?
    • L’emplacement du bien est-il visible de tous les côtés de la rue ? Est-il en avant ou en retrait par rapport aux autres commerces ? Est-il visible ? Un arbre le cache-t-il ? Ses abords sont-ils en bon état ?
    • Y-a-t-il suffisamment d’habitants à proximité ? Quelle est la densité de logements dans ce quartier ?

Ce premier jeu de données est imprimable et téléchargeable en PDF. Pour visualiser un exemple de données, cliquez ici.

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DONNEES GEOMARKETING DETAILLEE

Inclus dans votre abonnement standard – payant

  • Le meilleur moyen de connaître ses chances de succès, de réduire les incertitudes et les risques, … Tout l’intérêt d’une étude de marché…
  • Que vous ayez besoin de vérifier l’opportunité de vous lancer, de réunir les informations de base et stratégiques pour valider les contours de votre activité (chiffre d’affaires, …), la VOCATION d’une étude de marché est de réduire au maximum les risques de l’entrepreneur ou du repreneur. Prenez les bonnes décisions.
  • Selon l’APCE, 70% des faillites de jeunes sociétés sont dûes à une étude de marché inexistante ou insuffisante.

  1. Visualisez un rapport d’études géomarketing avec plus de 30 indicateurs différents vous permettant d’analyser le point de vente que vous désirez installer à partir de vos données de géolocalisation. Vous pouvez éditer et visualiser autant de rapports que vous désirez tout au long de votre abonnement.
  2. Profitez d’un jeu de données sociodémographiques complets et détaillés pour qualifier le bien sélectionné à l’aide de 9 indicateurs liés à la richesse, à l’emploi, aux âges, aux ménages et à la population des futurs clients de votre commerce
  3. Posez-vous les bonnes questions et comparez les indicateurs entre eux d’un bien à l’autre. Imprimez les résultats et tableaux de données :
    • Le nombre d’habitants me paraît-il suffisant dans le quartier d’implantation et dans les quartiers autour ?
    • La cible de consommateurs que je vise est-elle présente en quantité ? La pyramide des âges présente autour du point de vente correspond-elle à mes clients ? Les niveaux de revenus sont-ils en adéquation avec mes produits ou prestations ?

Chaque donnée est imprimable et téléchargeable en PDF. Pour visualiser un exemple de données, cliquez ici.

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Typologie niv.1
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DONNEES GEOMARKETING LIVE

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  • La plus grosse ERREUR : NE PAS REGARDER SON MARCHE ! (c’est comme si vous achetiez une maison sans avoir visité son environnement, le quartier, …)
  • Obtenir des données stratégiques à jour est une étape cruciale dans le cadre d’une création ou de reprise d’entreprises ou de fonds de commerce. Peu d’entrepreneurs et repreneurs en ont réellement conscience et ne mesurent pas la pertinence de mener une vraie réflexion sur le marché visé :
    • Définir si le type de clientèle ciblée existe bien
    • Vérifier l’adéquation de votre offre sur le secteur d’implantation souhaité
    • Déterminer le vrai potentiel de votre marché
    • Mesurer les retombées financières possibles
    • Se différencier de la concurrence
    • Préparer le terrain et le type de communication à privilégier
    • …

  1. En un simple clic, découvrez toute la puissance d’un outil de géomarketing en live sur internet. Zoomez, dézoomez sur votre futur emplacement. Réalisez toute sorte d’analyses thématiques pour qualifier votre emplacement et analyser précisément vos cibles de clientèle.
  2. Prenez le contrôle de votre projet en dimensionnant exactement votre zone de chalandise
  3. Posez-vous les bonnes questions et trouvez les réponses en live :
    • Combien d’habitants habitent (fins de journée, soirs et weekends) près de mon futur bien ? Combien de salariés travaillent à proximité en journée ?
    • Dans quelle typologie de quartiers se trouve le commerce, l’agence que je désire implanter ? Suis-je dans un environnement à dominante urbaine et catégories socioprofessionnelles modestes ou environnement à dominante mixte rurale-urbaine et à revenus élevés ? Une dominante de ménages avec enfants, etc…
    • L’environnement commercial de mon futur point de vente est-il proche ou loin de pôles commerciaux attractifs ? Y-a-t-il des centres commerciaux, des retails-parks, des zones d’activités, des supers ou hypermarchés qui viennent m’amener du flux de clientèle potentielle, ou au contraire me les détourner ?

Chaque donnée est imprimable et téléchargeable en PDF. Pour visualiser un exemple de données, cliquez ici.

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