Affaire rare
Prix : 140 €
Localité : Albi
Date de l'annonce : 08/10/19
Référence : REF-AV1702
Détail du bien en chiffres
Présentation générale
Prix : 140 €
Adresse : 54,grand rue Raimond VII 81170 Albi
Forme juridique : Micro entreprise
Secteur activité : Commerces spécialisés
Code NAF : 32.99 - Autres activités manufacturières n.c.a.
Type de cession : Entreprise in bonis
Type de cession bis : Cession
Type de clientèle : Particulier (B to C) , Professionnel (B to B)
Effectif : 2
Motif de cession cession : Retraite
Données chiffrées
Positionnement concurrence
Concurrence locale : aucune
Atouts et axes à développer
Axes de développement : a l'international
Profil du repreneur
- Personne physique
Immobilier local
Surface totale du local : 140 M2 m²
Surface de vente : 120 m²
Surface réserve : 50 m²
Loyer annuel : 9600 €
Charges annuelles : 2200 €
Taxes IDF (taxes annuelles sur les bureaux, commerces et locaux de stockage) : 573 €
Durée du bail : 3 / 6 / 9
Etat général du local : Bon
Activités autorisées : Tous commerces
Frais d'agence à prévoir : Non
Données de marché
DONNEES GEOMARKETING
Premier niveau. Gratuit. Inclus dans votre inscription
- Connaitre son marché, c’est donner beaucoup de chances à sa réussite. Réaliser une pré-étude de marché, c’est se poser les bonnes questions et vous aider à obtenir facilement les informations nécessaires à votre implantation ou à la reprise d’un fonds de commerce ou d’une entreprise.
- Posséder des données sociodémogrpahiques est une étape primordiale, une étape clé car elle vous permet de vous prémunir au mieux pour optimiser vos chances de réussite.
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Posez-vous les bonnes questions :
- Suis-je dans un quartier qui correspond à l’activité existante ou à celle que je veux développer ?
- Où sont mes concurrents ? Sont-ils à proximité ? Combien y-en-a-t-il ? A quoi ressemblent la vitrine de leur commerce ?
- L’emplacement du bien est-il visible de tous les côtés de la rue ? Est-il en avant ou en retrait par rapport aux autres commerces ? Est-il visible ? Un arbre le cache-t-il ? Ses abords sont-ils en bon état ?
- Y-a-t-il suffisamment d’habitants à proximité ? Quelle est la densité de logements dans ce quartier ?
Ce premier jeu de données est imprimable et téléchargeable en PDF. Pour visualiser un exemple de données, cliquez ici.
DONNEES GEOMARKETING DETAILLEE
Inclus dans votre abonnement standard – payant
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- Que vous ayez besoin de vérifier l’opportunité de vous lancer, de réunir les informations de base et stratégiques pour valider les contours de votre activité (chiffre d’affaires, …), la VOCATION d’une étude de marché est de réduire au maximum les risques de l’entrepreneur ou du repreneur. Prenez les bonnes décisions.
- Selon l’APCE, 70% des faillites de jeunes sociétés sont dûes à une étude de marché inexistante ou insuffisante.
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- Profitez d’un jeu de données sociodémographiques complets et détaillés pour qualifier le bien sélectionné à l’aide de 9 indicateurs liés à la richesse, à l’emploi, aux âges, aux ménages et à la population des futurs clients de votre commerce
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Posez-vous les bonnes questions et comparez les indicateurs entre eux d’un bien à l’autre. Imprimez les résultats et tableaux de données :
- Le nombre d’habitants me paraît-il suffisant dans le quartier d’implantation et dans les quartiers autour ?
- La cible de consommateurs que je vise est-elle présente en quantité ? La pyramide des âges présente autour du point de vente correspond-elle à mes clients ? Les niveaux de revenus sont-ils en adéquation avec mes produits ou prestations ?
Chaque donnée est imprimable et téléchargeable en PDF. Pour visualiser un exemple de données, cliquez ici.
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DONNEES GEOMARKETING LIVE
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- La plus grosse ERREUR : NE PAS REGARDER SON MARCHE ! (c’est comme si vous achetiez une maison sans avoir visité son environnement, le quartier, …)
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Obtenir des données stratégiques à jour est une étape cruciale dans le cadre d’une création ou de reprise d’entreprises ou de fonds de commerce. Peu d’entrepreneurs et repreneurs en ont réellement conscience et ne mesurent pas la pertinence de mener une vraie réflexion sur le marché visé :
- Définir si le type de clientèle ciblée existe bien
- Vérifier l’adéquation de votre offre sur le secteur d’implantation souhaité
- Déterminer le vrai potentiel de votre marché
- Mesurer les retombées financières possibles
- Se différencier de la concurrence
- Préparer le terrain et le type de communication à privilégier
- …
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- Prenez le contrôle de votre projet en dimensionnant exactement votre zone de chalandise
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Posez-vous les bonnes questions et trouvez les réponses en live :
- Combien d’habitants habitent (fins de journée, soirs et weekends) près de mon futur bien ? Combien de salariés travaillent à proximité en journée ?
- Dans quelle typologie de quartiers se trouve le commerce, l’agence que je désire implanter ? Suis-je dans un environnement à dominante urbaine et catégories socioprofessionnelles modestes ou environnement à dominante mixte rurale-urbaine et à revenus élevés ? Une dominante de ménages avec enfants, etc…
- L’environnement commercial de mon futur point de vente est-il proche ou loin de pôles commerciaux attractifs ? Y-a-t-il des centres commerciaux, des retails-parks, des zones d’activités, des supers ou hypermarchés qui viennent m’amener du flux de clientèle potentielle, ou au contraire me les détourner ?
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