Fond de commerce

Prix : 50 000 €
C.A. : 100 000 €

Localité : Lille
Date de l'annonce : 01/01/19
Référence : REF-AV1446

Favoris
Données de marché
Financement
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Commerce idéalement situé dans le centre de Villeneuve d’Ascq d’une superficie de 100m2 avec site e-commerce et expédition partout en France et Belgique. Produits style contemporain tel que Maisons du Monde. Cause de la vente: Santé. Chiffre d’affaire annuel: +100 k€ Loyer: 900€ HTHC Motivation et énergie voici les deux produits sur lequel vous devez investir ! Voici les étapes pour ouvrir son commerce (en mode simplifier) - Trouver une idée de Business dans lequel il y a de la demande et idée dans laquelle vous serez performant. Donc rédaction d’un Business plan (CA envisagé, étude de marché,..) > délais en moyenne 1-2 mois - Trouver des fournisseurs « IMPORTANT » les rencontré, comparer les prix, la qualité et les modalités de commande et livraison. (délais 1 mois) - Trouver un local commercial, Visité les locaux, négocier avec le propriétaire, signé le bail, déposé les garanties, dossier ERP et autorisation de travaux en mairie (>délais min 3 à 6 mois). - Faire les travaux du local, investir les agencements (rayonnage, caisse..), acheter les produits la matière première, enseigne commercial (>délais min 2 mois) - Mettre en place la publicité et commencer à faire connaître son magasin (délais ? cela dépendra du premier point) - Commencé à rentabiliser son investissement (délais ? cela dépend aussi du premier point en moyenne min 12 mois) Voici sans trop détailler ce que j’ai pu rencontrer dans l’ouverture de mon commerce en tout cas dans mon domaine d’activité. Mais il existe une solution pour éviter toutes ces étapes qui est d’investir dans un commerce clé en main. Ce qui aurai pu me permettre de concentré mon énergie, ma motivation et avoir du recul dès les premiers jours de travail. Bon succès à tous!

Détail du bien en chiffres

Présentation générale

Titre de l'annonce : Fond de commerce
Prix : 50 000 €
C.A. : 100 000 €
Adresse : Villeneuve d'Ascq 59000 Lille
Secteur activité : Ameublement - Literie
Code NAF : 47.59A - Commerce de détail de meubles
Type de cession : Entreprise in bonis
Type de cession bis : Cession
Type de clientèle : Particulier (B to C)
Effectif : 1
Motif de cession cession : Autre, précisez : (Santé)

Données chiffrées

C.A. (conseillé) : 100 000 €

Positionnement concurrence

Atouts et axes à développer

Profil du repreneur

Profil du repreneur :
  • Personne physique

Immobilier local

Murs à céder : Non
Surface totale du local : 100 m²
Surface de vente : 95 m²
Loyer annuel : 10800 €
Durée du bail : Précaire
Etat général du local : Bon
Activités autorisées : Tous commerces
Frais d'agence à prévoir : Non

Données de marché

Densité de population
Densité des logements

DONNEES GEOMARKETING

Premier niveau. Gratuit. Inclus dans votre inscription

  • Connaitre son marché, c’est donner beaucoup de chances à sa réussite. Réaliser une pré-étude de marché, c’est se poser les bonnes questions et vous aider à obtenir facilement les informations nécessaires à votre implantation ou à la reprise d’un fonds de commerce ou d’une entreprise.
  • Posséder des données sociodémogrpahiques est une étape primordiale, une étape clé car elle vous permet de vous prémunir au mieux pour optimiser vos chances de réussite.
  • L’étude de marché est fastidieuse et longue à réaliser, ce sont entre autres pour ces raisons qu’elle est si souvent négligée, à tort bien evidemment. EQUYLIBRE vous propose de réaliser une pré-étude avec un jeu de données géomarketing de base.

  1. Visualisez le bien que vous avez sélectionné, déplacez-vous à l’intérieur de la carte pour observer l’emplacement du commerce et son environnement.
  2. Profitez d’un premier jeu de données sociodémographiques mises à votre disposition gratuitement pour vous faire une première idée sur le bien et son environnement.
  3. Posez-vous les bonnes questions :
    • Suis-je dans un quartier qui correspond à l’activité existante ou à celle que je veux développer ?
    • Où sont mes concurrents ? Sont-ils à proximité ? Combien y-en-a-t-il ? A quoi ressemblent la vitrine de leur commerce ?
    • L’emplacement du bien est-il visible de tous les côtés de la rue ? Est-il en avant ou en retrait par rapport aux autres commerces ? Est-il visible ? Un arbre le cache-t-il ? Ses abords sont-ils en bon état ?
    • Y-a-t-il suffisamment d’habitants à proximité ? Quelle est la densité de logements dans ce quartier ?

Ce premier jeu de données est imprimable et téléchargeable en PDF. Pour visualiser un exemple de données, cliquez ici.

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DONNEES GEOMARKETING DETAILLEE

Inclus dans votre abonnement standard – payant

  • Le meilleur moyen de connaître ses chances de succès, de réduire les incertitudes et les risques, … Tout l’intérêt d’une étude de marché…
  • Que vous ayez besoin de vérifier l’opportunité de vous lancer, de réunir les informations de base et stratégiques pour valider les contours de votre activité (chiffre d’affaires, …), la VOCATION d’une étude de marché est de réduire au maximum les risques de l’entrepreneur ou du repreneur. Prenez les bonnes décisions.
  • Selon l’APCE, 70% des faillites de jeunes sociétés sont dûes à une étude de marché inexistante ou insuffisante.

  1. Visualisez un rapport d’études géomarketing avec plus de 30 indicateurs différents vous permettant d’analyser le point de vente que vous désirez installer à partir de vos données de géolocalisation. Vous pouvez éditer et visualiser autant de rapports que vous désirez tout au long de votre abonnement.
  2. Profitez d’un jeu de données sociodémographiques complets et détaillés pour qualifier le bien sélectionné à l’aide de 9 indicateurs liés à la richesse, à l’emploi, aux âges, aux ménages et à la population des futurs clients de votre commerce
  3. Posez-vous les bonnes questions et comparez les indicateurs entre eux d’un bien à l’autre. Imprimez les résultats et tableaux de données :
    • Le nombre d’habitants me paraît-il suffisant dans le quartier d’implantation et dans les quartiers autour ?
    • La cible de consommateurs que je vise est-elle présente en quantité ? La pyramide des âges présente autour du point de vente correspond-elle à mes clients ? Les niveaux de revenus sont-ils en adéquation avec mes produits ou prestations ?

Chaque donnée est imprimable et téléchargeable en PDF. Pour visualiser un exemple de données, cliquez ici.

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Typologie niv.1
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DONNEES GEOMARKETING LIVE

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  • La plus grosse ERREUR : NE PAS REGARDER SON MARCHE ! (c’est comme si vous achetiez une maison sans avoir visité son environnement, le quartier, …)
  • Obtenir des données stratégiques à jour est une étape cruciale dans le cadre d’une création ou de reprise d’entreprises ou de fonds de commerce. Peu d’entrepreneurs et repreneurs en ont réellement conscience et ne mesurent pas la pertinence de mener une vraie réflexion sur le marché visé :
    • Définir si le type de clientèle ciblée existe bien
    • Vérifier l’adéquation de votre offre sur le secteur d’implantation souhaité
    • Déterminer le vrai potentiel de votre marché
    • Mesurer les retombées financières possibles
    • Se différencier de la concurrence
    • Préparer le terrain et le type de communication à privilégier
    • …

  1. En un simple clic, découvrez toute la puissance d’un outil de géomarketing en live sur internet. Zoomez, dézoomez sur votre futur emplacement. Réalisez toute sorte d’analyses thématiques pour qualifier votre emplacement et analyser précisément vos cibles de clientèle.
  2. Prenez le contrôle de votre projet en dimensionnant exactement votre zone de chalandise
  3. Posez-vous les bonnes questions et trouvez les réponses en live :
    • Combien d’habitants habitent (fins de journée, soirs et weekends) près de mon futur bien ? Combien de salariés travaillent à proximité en journée ?
    • Dans quelle typologie de quartiers se trouve le commerce, l’agence que je désire implanter ? Suis-je dans un environnement à dominante urbaine et catégories socioprofessionnelles modestes ou environnement à dominante mixte rurale-urbaine et à revenus élevés ? Une dominante de ménages avec enfants, etc…
    • L’environnement commercial de mon futur point de vente est-il proche ou loin de pôles commerciaux attractifs ? Y-a-t-il des centres commerciaux, des retails-parks, des zones d’activités, des supers ou hypermarchés qui viennent m’amener du flux de clientèle potentielle, ou au contraire me les détourner ?

Chaque donnée est imprimable et téléchargeable en PDF. Pour visualiser un exemple de données, cliquez ici.

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