Fonds de commerce institut de beauté
Prix : 39 000 €
C.A. : 47 000 €
Localité : Béduer
Date de l'annonce : 02/02/16
Référence : REF-AV536
Vends fond de commerce d'institut de beauté bien situé au coeur d'une ville dynamique et touristique du lot.
Cet espace de détente et de sérénité est proche de plusieurs parkings, bonne visibilité assurée. La décoration soignée séduit et invite à la détente. Les locaux et équipements sont en parfait état, vous démarrez clé en main sans prévoir aucun travaux (tout est aux normes handicapées et incendies).
Local de 68m2 à loyer modéré, bail 3-6-9 bien négocié, l'institut est très bien équipé en matériel, et une salle spa avec un hammam en dur et un sauna à infrarouges attire la clientèle. Le fichier client, en augmentation constante, est à jour sur le logiciel de gestion.
La clientèle est très fidèle et agréable, l'institut a une excellente réputation et la marque de soin est très appréciée. La communication est assurée par un site internet bien référencé dont le lien apparait sur les pages jaunes. Vous n'aurez pas de personnel à reprendre, le chiffre d'affaire est en augmentation constante, la rentabilité est bonne et le potentiel important.
Détail du bien en chiffres
Présentation générale
Prix : 39 000 €
C.A. : 47 000 €
Forme juridique : EIRL
Secteur activité : Beauté - Esthétique
Code NAF : 96.02B - Soins de beauté
Type de cession : Entreprise in bonis
Type de cession bis : Cession
Type de clientèle : Particulier (B to C)
Motif de cession cession : Autre, précisez : (Cause santé)
Données chiffrées
C.A. (conseillé) : 47 000 €
Excédent Brut d'Exploitation : 15 000 €
Positionnement concurrence
Concurrence locale : Concurrence présente uniquement au niveau de l'institut traditionnel, mais pas sur les soins détente et spa.
Atouts et axes à développer
Axes de développement : Prestations demandées mais non proposées : ongles (prothésie ongulaire notamment), maquillage permanent, extensions de cils, aqua bike, cabine tanning. A part les ongles, les autres prestations ne sont pas développées sur le secteur et la demande est forte, donc un bon potentiel de développement existe à ce niveau-là.
Profil du repreneur
- Personne physique
Immobilier local
Surface totale du local : 68 m²
Surface de vente : 25 m²
Surface réserve : 8 m²
Loyer et charges du local net annuels HT : 7140 €
Loyer annuel : 6840 €
Charges annuelles : 300 €
Durée du bail : 3 / 6 / 9
Etat général du local : Bon
Activités autorisées : Autre (Activités autorisées précision : Activité actuelle esthétique, spa et vente de produits)
Frais d'agence à prévoir : Non
Données de marché
DONNEES GEOMARKETING
Premier niveau. Gratuit. Inclus dans votre inscription
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Posez-vous les bonnes questions :
- Suis-je dans un quartier qui correspond à l’activité existante ou à celle que je veux développer ?
- Où sont mes concurrents ? Sont-ils à proximité ? Combien y-en-a-t-il ? A quoi ressemblent la vitrine de leur commerce ?
- L’emplacement du bien est-il visible de tous les côtés de la rue ? Est-il en avant ou en retrait par rapport aux autres commerces ? Est-il visible ? Un arbre le cache-t-il ? Ses abords sont-ils en bon état ?
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Posez-vous les bonnes questions et comparez les indicateurs entre eux d’un bien à l’autre. Imprimez les résultats et tableaux de données :
- Le nombre d’habitants me paraît-il suffisant dans le quartier d’implantation et dans les quartiers autour ?
- La cible de consommateurs que je vise est-elle présente en quantité ? La pyramide des âges présente autour du point de vente correspond-elle à mes clients ? Les niveaux de revenus sont-ils en adéquation avec mes produits ou prestations ?
Chaque donnée est imprimable et téléchargeable en PDF. Pour visualiser un exemple de données, cliquez ici.
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Obtenir des données stratégiques à jour est une étape cruciale dans le cadre d’une création ou de reprise d’entreprises ou de fonds de commerce. Peu d’entrepreneurs et repreneurs en ont réellement conscience et ne mesurent pas la pertinence de mener une vraie réflexion sur le marché visé :
- Définir si le type de clientèle ciblée existe bien
- Vérifier l’adéquation de votre offre sur le secteur d’implantation souhaité
- Déterminer le vrai potentiel de votre marché
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- Se différencier de la concurrence
- Préparer le terrain et le type de communication à privilégier
- …
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Posez-vous les bonnes questions et trouvez les réponses en live :
- Combien d’habitants habitent (fins de journée, soirs et weekends) près de mon futur bien ? Combien de salariés travaillent à proximité en journée ?
- Dans quelle typologie de quartiers se trouve le commerce, l’agence que je désire implanter ? Suis-je dans un environnement à dominante urbaine et catégories socioprofessionnelles modestes ou environnement à dominante mixte rurale-urbaine et à revenus élevés ? Une dominante de ménages avec enfants, etc…
- L’environnement commercial de mon futur point de vente est-il proche ou loin de pôles commerciaux attractifs ? Y-a-t-il des centres commerciaux, des retails-parks, des zones d’activités, des supers ou hypermarchés qui viennent m’amener du flux de clientèle potentielle, ou au contraire me les détourner ?
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