Restaurant snack VAR
Prix : 480 €
C.A. : 540 €
Localité : La Garde
Date de l'annonce : 22/11/24
Référence : REF-AV489
Une salle de restaurant avec cuisine équipée de 200m2 et une terrasse de 225m2. L'établissement est en fait composé de 2 établissements, un SNACK et un Restaurant indépendant mais gérés par la même caisse et la même cuisine.
Nous avons acheté le 1er mai 2015 ce restaurant sans cachet et sans clientélle, nous avons crée une dynamique et développé le CA de 70K€ à +de 500k€. Aujourd'hui l'établissement à deux identitées à fort potentiel avec une bonne réputation suite à un réferencement éfficace et une grosse communication sur 10 mois sans intéruption. Il est maintenant sur le chemin...
Cependant, j'ai d'autres projets de reprises...
Situation du restaurant et du snack:
- A 300 m NORD = L’université
- A 200 m SUD = Le Lycee
- A 300 m WEST = L’Hôpital
- A 100 m EST = Aides Soignantes
- A 600 m SUD EST = Centre National de la Fonction Publique Territoriale
- A 700 m SUD WEST = Le Collège
- A 700 m NORD WEST = Le Centre Zone commerciale
- A 700 m NORD EST = L’institut de Formation des soins infirmiers
- A 400 m EST = Parc des Sports
À la frontière entre le bar à vins et le bar à tapas se trouve notre restaurant. Pour nous le vin, la musique et la gastronomie sont là pour rassembler les gens. After work, apéro dînatoire, dégustation, dîner, déjeuner, repas, nul n’a besoin de choisir, il faut simplement se laisser guider par le moment présent. On s’occupe de vous accorder les mets et les vins.
Restaurant-Snack- Nous disposons d’une salle dans la limite de 120 places assises ou 200 en cocktail. De 225m² de terrasse ombragée opérationnelle à partir du 1er mai (Terrasse ouverte toute l’année). Possibilité d'installation d'une structure éphémère d’une capacité d'accueil de 100 personnes. Pour les événements en petits comités nous vous proposerons la même salle avec un minimum de réservation obligatoire. Le restaurant offre un véritable espace événementiel avec un concept "chic et semi-nature" aux abords du centre-ville et vous propose de multiples prestations afin de répondre au mieux aux besoins et attentes de chacun. Un snack est aussi ouvert tous les jours et un grand parking gratuit.
Détail du bien en chiffres
Présentation générale
Prix : 480 €
C.A. : 540 €
Forme juridique : SAS
Secteur activité : Snack - Sandwicherie
Code NAF : 56.10A - Restauration traditionnelle
Type de cession : Entreprise in bonis
Type de cession bis : Cession
Type de clientèle : Particulier (B to C) , Professionnel (B to B), Autre, précisez : (B to A) administrations, collectivités, ...
Effectif : 5-7
Motif de cession cession : Projet personnel
Données chiffrées
C.A. (conseillé) : 540 €
Positionnement concurrence
Atouts et axes à développer
Axes de développement : fort potentiel
Profil du repreneur
- Personne physique
- Personne morale
Immobilier local
Surface totale du local : Salle de restaurant : 200 m²
Terrasse : 25 m² m²
Surface de vente : 450 m²
Loyer et charges du local net annuels HT : 2700 €
Loyer annuel : 32400 €
Charges annuelles : 1800 €
Impôts fonciers : 5100 €
Taxes IDF (taxes annuelles sur les bureaux, commerces et locaux de stockage) : 2300 €
Durée du bail : 3 / 6 / 9 (Bail Neuf 12 mois)
Etat général du local : Bon
Activités autorisées : Tous commerces
Frais d'agence à prévoir : Non
Données de marché
DONNEES GEOMARKETING
Premier niveau. Gratuit. Inclus dans votre inscription
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Posez-vous les bonnes questions :
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- Où sont mes concurrents ? Sont-ils à proximité ? Combien y-en-a-t-il ? A quoi ressemblent la vitrine de leur commerce ?
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Posez-vous les bonnes questions et comparez les indicateurs entre eux d’un bien à l’autre. Imprimez les résultats et tableaux de données :
- Le nombre d’habitants me paraît-il suffisant dans le quartier d’implantation et dans les quartiers autour ?
- La cible de consommateurs que je vise est-elle présente en quantité ? La pyramide des âges présente autour du point de vente correspond-elle à mes clients ? Les niveaux de revenus sont-ils en adéquation avec mes produits ou prestations ?
Chaque donnée est imprimable et téléchargeable en PDF. Pour visualiser un exemple de données, cliquez ici.
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Obtenir des données stratégiques à jour est une étape cruciale dans le cadre d’une création ou de reprise d’entreprises ou de fonds de commerce. Peu d’entrepreneurs et repreneurs en ont réellement conscience et ne mesurent pas la pertinence de mener une vraie réflexion sur le marché visé :
- Définir si le type de clientèle ciblée existe bien
- Vérifier l’adéquation de votre offre sur le secteur d’implantation souhaité
- Déterminer le vrai potentiel de votre marché
- Mesurer les retombées financières possibles
- Se différencier de la concurrence
- Préparer le terrain et le type de communication à privilégier
- …
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Posez-vous les bonnes questions et trouvez les réponses en live :
- Combien d’habitants habitent (fins de journée, soirs et weekends) près de mon futur bien ? Combien de salariés travaillent à proximité en journée ?
- Dans quelle typologie de quartiers se trouve le commerce, l’agence que je désire implanter ? Suis-je dans un environnement à dominante urbaine et catégories socioprofessionnelles modestes ou environnement à dominante mixte rurale-urbaine et à revenus élevés ? Une dominante de ménages avec enfants, etc…
- L’environnement commercial de mon futur point de vente est-il proche ou loin de pôles commerciaux attractifs ? Y-a-t-il des centres commerciaux, des retails-parks, des zones d’activités, des supers ou hypermarchés qui viennent m’amener du flux de clientèle potentielle, ou au contraire me les détourner ?
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